На 38% выросла эффективность производства дверей и холодильных камер «ПрофХолода» в 2023 году за счет концепции бережливого производства

Цех по производству дверей и холодильных камер «ПрофХолода» в 2023 году увеличил свою эффективность на 38% по сравнению с 2022 годом за счет внедрения инструментов концепции бережливого производства.

Концепция бережливого производства или lean-философия – это подход к управлению производственными процессами, который призван минимизировать потери и максимизировать эффективность. Принципы бережливого производства включают в себя

  • оптимизацию производственных процессов
  • сокращение времени цикла производства
  • повышение качества продукции
  • участие сотрудников в постоянном улучшении процессов

и другие методы.

В течение 2023 года руководители всех подразделений «ПрофХолода» проходили обучение, чтобы добиться изменений в культуре, управлении процессами и операционной деятельности.

dveri.jpg

Системное внедрение принципов бережливого производства началось с системы 5С на площадке цеха по производству дверей и холодильных камер «ПрофХолода». В результате преобразований удалось:

  • повысить эффективность производства цеха на 38% за счет оптимизации производственной логистики, стандартизации рабочих мест
  • увеличить объем производства продукции в цеху на 37%
  • повысить эффективность трудовых ресурсов на 34%
  • освоить новые бизнес-процессы
  • устранить избыточный запас материалов и полуфабрикатов в производстве, обеспечив наиболее эффективное использование рабочего пространства
  • выровнять поток поступления сырья
  • увеличить безопасность сотрудников

«В 2023 году мы сделали первые шаги на длинном пути перехода всего предприятия к практикам бережливого производства, к выходу на качественно новый уровень управления и повышения эффективности. Тем важнее первые результаты. Они задают темп инновациям, без которых невозможна современная бизнес-модель устойчивого развития»

Аскар Гильфанов
операционный директор «ПрофХолода»

В ближайших планах «ПрофХолода» завершить реализацию на всем предприятии системы 5С как части общей концепции бережливого производства и внедрить новые lean-технологии, в числе которых быстрая переналадка – способ сокращения издержек и потерь при переналадке и переоснастке оборудования.

Подпишитесь на наши новости

Все самое полезное и интересное о технологиях сохранения энергии.
Не чаще двух раз в неделю

Смотрите наши
проекты

gototop